卓越领导力提升沙盘

添加时间：2022-01-14      修改时间： 2022-01-14      课程编号:105289882

《卓越领导力提升沙盘》课程目的
企业收益：
1、强化管理者的领导意识和能力，锻炼其激发团队完成任务的能力；
2、培养优秀管理者，提升团队士气，凝聚人心，提升团队绩效；
3、激发员工积极性和团队归属感，提升员工认可度和目标达成率。
岗位收益：
1、校正以往领导思想和方法，分析领导力缺失的根源，发现问题；
2、开展模拟经营活动，熟练掌握领导力在经营团队管理中的运用；
3、通过沙盘演练，快速掌握先进的领导方法和影响力提升方法；
4、学会交叉运用管理科学和领导艺术，提升组织效率和效益。

《卓越领导力提升沙盘》适合对象
各部门中高层管理者，团队负责人等。

《卓越领导力提升沙盘》课程大纲
特色：
1、采用沙盘模拟演练方式，集角色扮演、情景演练、讲师点评等多种学习方法于一体，强化管理者的领导意识、能力和艺术，锻炼管理者激发团队、锁定目标、积极行动、控制偏差、完成任务的能力；
2、借助沙盘实战演练，使学员真正领会领导力的本质和内涵，快速掌握先进的领导方法和影响力提升方法。在带领团队解决经营难题的演练过程中，树立领导威信、提升团队士气、凝聚团队智慧；
3、沙盘模拟演练课程是欧美工商管理硕士的核心课程之一，绝大部分世界500强企业均将其作为管理者经营管理能力提升的常设必修课程。


课程大纲：
第一部分 影响力的来源
1、员工心目中的领导，好领导和坏领导
2、扩大影响力三要素：领导能力、领导权力、领导风格
3、领导的六个特质：领导远见、领导热情、自我定位、人才经营、优先顺序、领导权力

授课培训师裴章先老师简介
实战经验
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员，10多年企业高层管理实战洗礼，曾任联想集团、默克药业等企业高管，依托对现代中国企业管理现状的精准把握，历练出一针见血的深度分析能力。
授课风格：
前沿的理论、独到的见解支撑了犀利清新的授课风格。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。
主讲课程
高瞻远瞩—战略谋划与执行沙盘模拟、巅峰对决——战略营销与管理沙盘模拟等。
服务行业
美的、贵州茅台、日立电梯、国家电网、中核、云南白药、方正集团、万科地产、保利地产、宝武钢铁、顺丰速运、安能物流、中国运载火箭技术研究院、宇通集团、北京地铁、东风日产、全聚德、稻香村……

课程名称：	卓越领导力提升沙盘
您的真实姓名：	* （请一定使用真实姓名）
性    别：	先生女士
公司名称：
E-mail地址：	*
电话/手机：	* （电话请带上区号，谢谢）
QQ：
上课时间：	（时间格式：2024-04-26）
上课地点：
费用预算：	* 元人民币。（请填写数字，不需要填写单位。）
其它咨询：
验证数字：	*