领导者的情商浴

添加时间：2011-12-20      修改时间： 2011-12-20      课程编号:105139892

《领导者的情商浴》课程目的
帮助学员成为情绪的主人，平衡情绪和思维，自由地结合或抽离情绪，让情绪协助您建立成功快乐的人生。
帮助学员提升管理情绪的能力，以提升的情绪及心态感染与影响整个团队的情绪氛围。
帮助学员更有力量迎接挑战，克服困难，拥有追求卓越的内在力量，充满激情地向目标迈进。
帮助学员更有效的自我激励和激励他人，让员工释放全部能量，而不仅仅是尽职。
帮助学员更有能力处理协调不同的意见，娴熟的化解冲突，高效能地工作，建立和谐的支持团队。
帮助学员拥有更强的影响力和领导力，充满内心力量地影响部属麾下
应用心理技术让领导者情商管理顺水前行、乐趣横生。
呈现特点：感性讲授、案例点评、电影片段分析、游戏体验、量表测试、分组模拟、心理剧。

《领导者的情商浴》适合对象
总经理、总监、部门经理、厅经理、主管、班组长、主任、科处长、所有储备管理人才。

《领导者的情商浴》课程大纲
《学习讲义》构成：
练习部分（训中用）——课程核心技术的现场练习。
心得部分（训中用）——课程关键内容的记录与心得。
工具部分（训后用）——操作指南提示，训后检查对照。
阅读部分（训后用）——经典资料温习、培训师原创文章、心理个案。

场地要求：封闭式教室 ，有体验活动的空间。
课程体系架构：








培训大纲：
模块一：解码情绪，构建情商重塑
本节目标：影响力的提升则基于情商的修炼，了解如何成为卓越的领导者，并掌握提升情商与影响力的基础与方向。快乐是一种管理能力，掌握消除与淡化情绪的技巧，当情绪出现时，能够从容面对，当下有效调整，面对下属，没有分别心，要拥有一颗随喜心。 一.解读情绪、接纳情绪
情绪内涵及对情绪的误解
四种基本情绪及其正面意义
面对负面情绪的正确心态
案例：史上最牛的总经理助理
二. 调节情绪的技巧
中国古人情商“六韬”“七观”“八征”
建立积极心锚
宣泄情绪的方法
情绪逐步抽离法（NLP简快心理疗法）
练习：身心互动技巧

模块二：调配情绪，实施“信念蒸馏”
本节目标：积极的态度是领导魅力的首要前提，态度即心理学定义的信念系统是情绪的主宰；了解哪些信念阻碍了自己及他人的发展；掌握改变或修正信念系统的方法，面临困境时，积极寻求信念上的突破，实施“信念蒸馏”，摆脱负面情绪，建立新的思维路径。
一.探究高情商（EQ）的本源
寻找限制性信念
哪些信念会导致负面情绪，阻碍事业发展？
练习：《春天里》——寻找歌者的信念系统
视频：疯狂英语李阳的信念系统
二. 改变信念系统，实施“思想手术”
寻找你自己的限制性信念
突破并提升限制性信念
练习：破框法、换框法
分享：《冰鉴》

模块三：强化力量，自我内观激励
本节目标：完形的力量让我们拥有动力和能量向绩效目标迈进；修己安人为目标的达成创造意识条件；有效自我激励，并启动目标力量，爱上目标，有效利用目标的力量提升绩效，终获职场成就。
一.提升个人魅力指数
领导魅力测试
启动格式塔的力量
心理游戏：我的广告设计
二. EQ基本元素——诚实
认识自我、了解客户、融入工作
中国人理想情商：修己安人
三. EQ最高境界——担当
负起责任：直接面对问题，迅速解决困难

授课培训师李世源老师简介