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鼎力打造一流团队执行力


添加时间:2014-03-31      修改时间: 2014-03-31      课程编号:105162216

《鼎力打造一流团队执行力》课程目的
清楚的认知团队建设的内涵和意义;
了解一流执行力员工的必备素质
运用职业行动力,以科学的方式、高效的行动进行工作
绝对服从,绝对忠诚,全力以赴做好本职工作
无条件地接受与完成工作

《鼎力打造一流团队执行力》课程大纲
前言:团队竞争 赢在执行!
1、什么是团队
2、从组织文化类型看执行力
1)军队型 2)家庭型 3)学校型 4)宗教型
3、千年寺庙常有 百年企业难得
4、一流执行力企业的四化工程
1)军事化 2)家庭化 3)学校化 4)信念化
一、一流执行力团队之服从意识
1、无条件服从
1)服从是员工的天职
2)将服从训练成习惯
2、工作无借口
1)绝对的制度
2)纪律就是纪律
3)四个标准答案
3、影响服从的六大因素
二、一流执行力团队之责任意识
1、责任是什么
1)我们需要更好的活着
2)天赋责任,没理由推卸
3)责任即荣誉
2、我们为什么需要责任
3、员工的七大责任
4、懈怠责任的六大理由
三、一流执行力团队之忠诚意识
1、什么是忠诚
2、员工为什么要忠诚
3、忠诚让你成为企业最有价值的助手
4、潍柴动力企业文化:忠诚与敬业
时间:3.5小时


授课培训师李全喜老师简介
李全喜
中国人民大学《企业家信息》杂志社特聘讲师、资深教练式管理顾问、实战型营销团队管理讲师,历任上海愿景企业管理咨询有限公司市场总监、郑州分公司总经理、隆庆祥集团培训经理。 李老师重点关注并研究企业发展中的人力资源管理中的瓶颈问题,尤其是专业人才向管理人才转变的瓶颈问题。针对这些问题,着重围绕企业的实际情况,推出了《阳光职业心态》、《鼎力打造一流执行力团队》、《细节制胜的九项修炼》、《销售团队的学习和成长》、《成功职业生涯的五项修炼》等培训课程。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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