高绩效领导力新5项修炼——授权管理的6个关键

添加时间：2014-07-09      修改时间： 2014-07-09      课程编号:105164935

《高绩效领导力新5项修炼——授权管理的6个关键》课程目的
1、了解授权的基本概念和类型，克服授权障碍，树立正确对待授权的态度；
2、培养人才，充分发挥人才潜能；
3、遵循授权原则，运用授权方式，提高授权效果；提供授权工作支持，正确监督、控制授权工作。

《高绩效领导力新5项修炼——授权管理的6个关键》适合对象
适合部门经理级以上管理者

《高绩效领导力新5项修炼——授权管理的6个关键》课程大纲
第一章 认识授权2要素——了解
1、什么是授权？
2、授权的类型

第二章 奏响授权4音符——准备
1、树立授权意识
2、端正授权态度
3、营造授权氛围
4、确定授权工作

第三章 打破授权3障碍——突围
1、组织内部授权障碍
2、管理者自身瓶颈
3、被授权者能力

第四章 把握授权6要点——遵循
1、明确授权事项
2、选择正确授权对象
3、充分信任授权对象
4、授权不授责任
5、把握适度授权原则
6、不越级授权

第五章 学会授权7技巧——掌握
1、充分授权
2、非充分授权
3、正式授权
4、非正式授权
5、制约授权
6、弹性授权
7、“三R授权”

第六章 追踪授权工作4策略——控制
1、检查追踪
2、有效沟通
3、控制全局适时撤权


授课培训师赵成国老师简介