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巅峰执行力打造——执行力提升的问题突破训练


添加时间:2014-10-23      修改时间: 2014-10-23      课程编号:105169258


《巅峰执行力打造——执行力提升的问题突破训练》课程大纲
模块一、开篇-课程介绍
总经理开场:谈为什么做执行力培训?(3-5分钟)
课程目标:不是来听传统管理和执行力知识的;
是来经历当场深入探讨执行力问题并有突破方向和方法的
课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影
课程收获:对领导力的新感悟、新理解,并发生行为转变
课程要求:全情投入,真诚参与,突破自我,提升能力
期望管理:沟通期望,达成共识,相互协调,保证效果

模块二、基本定义与要素
理解领导力体系
l 问题和挑战分析:你缺失了什么领导力?
l 超越领导力:超越管理和领导界限,为职业经理人打造系统的能力
l 超越领导力的模型体系
l 超越领导力的七大技能
l 超越领导力的测评体系
理解执行力体系
l 什么是执行力
l 领导者与执行者
l 执行力的不同层次
l 成功案例展示
l 公司在执行力方面的问题
l 巅峰执行力体系-公司执行力的重要标准

模块三、我们面临的问题和挑战
什么是执行力?-- 管理者的执行能力要求
巅峰执行力的模型体系:公司执行力的重要标准
优势分析:我们公司在执行力方面,哪些方面做得比较好?达成共识
问题和挑战分析:我们面临着哪些关键的执行力问题和挑战?达成共识
根源分析:这些问题和挑战的根源是什么?达成共识

模块四、提升执行力的重要方法
个人执行力的5项要素
l 目标能力
l 结果能力
l 流程能力
l 激励能力
l 教练能力
提升执行力的方向和核心方法
l 短暂分享方法
l 拓展学员思路

模块五、突破我们的问题和挑战
如何突破这些问题和挑战? (可用以上方面进行探讨,并添加新的方法)
l 分组讨论:拿出方向和方法
l 大组汇报:充分讨论,达成共识
团队执行力提升
l 巅峰团队的七项标准
l 检验团队执行力 – 实战

模块六、自我行动
每个人做以下的汇报:
l 我在提升自我执行力方面,我要如何去做?
l 我需要的帮助是什么?

模块七、总结
巅峰执行力的总结
要带走的精华
要行动的要领

授课培训师谈炜老师简介
谈炜
北京大学光华管理学院 MBA
北京彼得·德鲁克管理学院特聘讲师
美国耶比欧企业管理咨询有限公司特聘讲师
国际教练联合会(ICF)认证教练
资深室内体验式管理培训师
职业背景:
曾 任 新浪网无线运营中心 产品总监 双湾科技运营部 部门经理
联想信息服务事业部 项目经理 王府井百货集团 采购经理
97年本科毕业,13年职场历练后以全职身份进入培训行业。曾在新浪、联想、王府井百货等知名公司从事企业管理工作超过9年,行业涉及电信、互联网、金融、商业零售等,对国企、外企、民企的组织结构和运作模式都有较深程度的了解。从事过运营管理、营销策划、产品创意、零售采购、现场管理等职能工作,积累了丰富的行业及管理经验。

授课风格:
  既重生动、幽默的表,更重实操、务实的里。在诙谐的课堂气氛下,不但讲明管理的知识和技能是什么,并且指导如何使用那些经得起检验的工具和方法,便于学员解决实际问题。
  以情景互动、体验式培训见长,擅长在课程中穿插案例场景及管理游戏,将管理问题融入学员愉悦的活动中,通过学员亲身体验引发深层思考,通过心态面的调整引发行动面的改进。

主讲课程:
《双重使命的考验》 针对跨部门协作的室内体验式培训
《从决策到执行宝山掘金》 针对企业的管理决策层的室内体验式培训
《新任经理管理技巧实务》 基层经理核心管理技巧
《八项基本管理技能》 中层经理的实操技能
《教练式领导力》 用教练的思路、教练的技巧实现教练式领导
《核心激励技巧》 使下属自愿去做并发挥潜能
《沟通与冲突管理》 通过沟通化解冲突
《团队的五种机能障碍》 团队常见问题的化解技巧
《时间管理与绩效潜能》 时间管理与提高工作效率的技巧
《创意思考》 针对产品、策划人员的创新思维课程

重点客户:(排名不分先后)
中国移动、中国联通、国家电网、中石油、中海油、海南航空、蒙牛、华融中投、三一重工、葵花药业、北药集团、新浪网、空中网、大唐电信、中兴、神州数码、东软、海尔、海信、李宁服饰、巴蒂米兰服饰、爱国者、Twinbays、Hikvision、Freseniuskabi等等。

客户感言:
   两天的学习,让我们这些新经理人理清了自己的思路,看到了未来的目标和方向。谢谢谈老师,您是我们的指路人。
——空中网 刘经理
   谢谢谈老师,谈老师讲课风度翩翩,语言幽默。让大家在笑声中心灵得到了启迪。而且讲的很多提高个人的方法都很实用,能立刻改善工作状态,很好。
——神州数码 李经理
   以前听过的很多企业培训都是结论性的,都很抽象难以理解,无法运用到企业。谈老师的课直奔主题,很实用。现场互相热烈,真正的学到了很多的东西。
――爱国者 宋经理
   系统的听完谈老师的课程之后,我们公司从上而下都发生了翻天覆地的变化,谈老师不愧是实战派加实力派的军师。我由衷的感谢谈老师的精彩演讲为我们公司带来的新变化。
―― 东软 原经理
   在这段时间我实践了您给我讲的时间管理方法,效果非常好。感谢您的无私教育,毫不夸张的说这会让我受益终生的!谢谢!
―― 新浪网 李经理
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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