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情商测评与培养


添加时间:2014-11-04      修改时间: 2014-11-04      课程编号:105169824

《情商测评与培养》课程目的
1. 了解情商基本内涵
2. 认知个人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 会用情绪控制之术



《情商测评与培养》课程大纲
有“智”者,事竟成,但只有智商还不能完全取胜,要想持续地取胜,还必须有情商。只有有“情”者,才能取得更大的成功。以八零后、九零后为代表的职场新人智商普遍较高,然而由于独生子女家庭、学校应试教育等环境的影响,不少职场新人的情商反而较低,特别是在刚刚参加工作的前几年,会出现不少令个人烦恼、让公司忧虑的问题。

【课程目的】
1. 了解情商基本内涵
2. 认知个人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 会用情绪控制之术

【培训对象】
工作经验低于五年的职场新人

【课程内容】
一、掀起情商盖头来
1.情商的含义与核心
2.情商的五大能力
3.情商的测试与认知
二、如何提升情商
1.营造情商环境
2.情绪的观察与认知
3. 情绪的管理与控制
4. 善待人生机会
三、职场新人的情商培养
1.与情商相关的工作案例分析
2. 职场新人情商培养方法研讨

【教学方法】
通过多媒体教学手段,强化情商理论的学习;采用案例研讨模式,培养情商、训练方法。
【时间安排】
建议一天

授课培训师崔继长老师简介
崔继长
香港浸大工商管理硕士(MBA)
北京师范大学咨询与教育心理硕士(MAP)
联想集团Six -Sigma 黑带、项目管理师
中国本土人力资源管理专家、绩效信用积分创始人

兼任: 哈尔滨工业大学深圳研究院校外专家、MSE《企业管理》特聘讲师;
深圳私营企业协会培训咨询委员会常务理事;
花样年彩生活集团、爱帝宫母婴健康公司常年人力资源顾问。
曾任: 世界五百强企业联想集团南方制造基地人力资源高级经理;
PC电源全球第五、国内第一的航嘉国际人力资源总监;
全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车人力资源总监;
商务休闲服饰著名品牌SKAP龙浩天地人力资源总监。

崔老师先后服务于政府机构、世界五百强以及大型民营企业,具备丰富的管理经验,阅人无数,洞悉人性。深刻理解组织对人力资源的需求,擅长企业发展战略的制订、人力资源规划、组织结构变革与高绩效团队打造,熟悉人力资源各模块实际操作技巧以及有效测评工具。
崔老师授课风趣幽默,逻辑清晰,感染力强,注重教师引导与学员体验充分融合,现代心理学理论与精彩案例辩证渗透。

【项目案例】
《联想集团制造系统KPI绩效管理项目》
《旭生集团组织结构设计项目》
《航嘉集团人力资源管理体系建设项目》
《大兴汽车集团员工关系沟通平台规划与实施》
《大兴汽车集团绩效信用积分策划与实施》
《龙浩天地培训积分体系策划与实施》
《花样年彩生活集团人力资源年度规划》
《爱帝宫绩效管理系统建设与实施》
【经典内训课程】
《管理者/领导者心理学》 《PMT--职业经理人训练营》
《非人力资源的人力资源管理》 《PMP--现代企业项目化管理》
《企业年度规划与预算》 《TTT--企业内部讲师教练术》
《工作中的沟通技能训练》 《人性化团队管理》等
【培训顾客】(部分)
《非人力资源的人力资源管理》:联想集团厦门手机事业部、龙浩天地、航嘉企业机构、深职院
《工作中的沟通技能训练》:安费诺(深圳)公司、龙电电气、深圳宜恒服饰
《人性化高绩效团队建设》:三洋蛇口商贸公司、花样年彩生活物业集团
《PMT--职业经理人训练营》:民生银行深圳分行、正强投资发展有限公司
《PMP--现代企业项目管理》:中国通信服务集团惠州分公司、北京大学汇丰商学院校友会
《现代企业管理》:哈尔滨工业大学深圳研究院、深圳人才大市场培训中心
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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