您知心的沟通技巧培训公开课/内训课采购中心

QQ咨询

咨询热线:

020-29042042

首页

首页 >> 沟通技巧内训课 >> 如何打造狼性执行力

如何打造狼性执行力


添加时间:2014-11-04      修改时间: 2014-11-04      课程编号:105169912

《如何打造狼性执行力》课程目的
1、认知自我、为什么要在工作中做职业选手
2、为什么不是我们要改变,而我要改变
3、自我提问,自我解决问题来引发员工思考
4、建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长

《如何打造狼性执行力》课程大纲
第一章:执行力的概念
一、 执行力
1、什么是执行力?
2、执行力的关键
3、既重过程又重结果的执行才是有效的执行
二、从《解放军》看团队管理
三、执行力是团队的魂
四、 影响执行力的关键
1、管理者对执行力的态度,决定了企业执行力的强弱程度;
2、管理者对执行力的认知深度,将决定其对执行力的态度和关注程度。

第二章:团队的核心竞争力是执行力
一、为什么要打造自动自发的团队?
1、快速轻松达成目标
2、工作更有价值生活更有品质
二、如何有效提升团队的执行力
1、世界500强企业案例分享
2、一级支持一级,避免多头指挥
3、决不允许越级请示,越级汇报
三、影响执行力的关键
1、管理者对执行力的态度,决定了企业执行力的强弱程度;
2、管理者对执行力的认知深度,将决定其对执行力的态度和关注程度。
四、执行力在日常工作中的体现
1、说到不如做到
2、 积极努力--自动自发
3、比别人多做一点点,成就精彩人生
五、 真正的成功是团队的成功
1、团队成功与员工成功
2、用庸才与用人才
3、担心成功还是鼓励成功
4、员工关心的问题与领导关心的问题
5、要设定明确的目标和提升的空间
6、既重过程又重结果的执行,才是有效的执行


授课培训师冯贤胜老师简介
冯贤胜
国内顶尖人才战略专家
中国营销协会理事
学习型中国大型论坛主讲嘉宾
东方名家栏目主讲嘉宾
晨风策划创始人
学习型中国大型论坛主讲嘉宾
中山大学、华中科技大学EMBA总裁班客座教授
欣祺益(福建)投资有限公司总经理
【实战经验】
国家注册企业培训师,拥有1000多场次6000小时以上公开授课与内训授课经历,学员满意度95%以上。成功咨询辅导100多家大中型企业的精英团队建设、合理化改善专案。
【主要服务项目】
员工管理、团队建设、销售管理
【讲授课程】
《成功从优秀员工做起》
《自动自发卓越团队》
《团队执行力》
《团队凝聚力训练营》
《销售冠军训练营》
《面对面顾问式销售》
《服务营销100%》
《如何打造超强狼性团队执行力》
《魅力沟通与人际关系》等
【授课风格】
通俗易懂,风趣幽默的语言和古今中外,生动翔实的事例深入浅出,诙谐幽默,激情生动,案例实战、实用、实效。
【部分服务客户】
中国联通、国家电网咸宁供电公司、人寿保险、大唐电力集团、成都电力、湖北华电集团、中国银行湖北分行、民生银行、中铁电气化三局、宜昌招商银行、武汉纵横置业集团、中国中铁集团、广西电力、周黑鸭集团、航天信息技术公司、李宁集团、楚元春酒业、铃木摩托、宁波经理学院、武汉地方税务局、宜昌市检验检疫局、天黎轮胎、新海景大酒店、劲牌酒业、中国君和集团、百步亭花园大酒店、孝感国贸房地产、襄樊第三人民医院、航峰集团、圣华糖酒公司、荆门新立纺织、洪森集团、利盛石化工贸、宜昌夷陵长江公路大桥、旭冉旅游运输公司、振华化工、宇通客车集团、东风汽车房地产、宜昌蓝天气体、襄阳轴承、笑坤总裁培训学院、襄阳新田园农业、鱼梁洲管委、鑫桥税务师事务所、武汉艾科滤膜技术有限公司、锅加锅火锅城、西湖春天、咸宁公司、启光商贸等
【客户评价】
[客户评价]:历次学员对讲师的评价均达9分以上(满分为10分) [HR培训负责人]:有激情、有素养、有方法,有实效。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

©版权所有  广州必学企业管理咨询有限公司

©www.gtjqpx.com All Rights Reserved
粤公网安备 44011302001400号 粤ICP备16013335号-5
  页面执行时间: 22.3 毫秒

沟通技巧培训客服 ×