您知心的沟通技巧培训公开课/内训课采购中心

QQ咨询

咨询热线:

020-29042042

首页

首页 >> 沟通技巧内训课 >> 赢在执行———执行力提升训练

赢在执行———执行力提升训练


添加时间:2014-11-06      修改时间: 2014-11-06      课程编号:105170105

《赢在执行———执行力提升训练》课程目的
1、 理解执行及执行力;
2、 理解执行力不佳的原因;
3、 掌握打造高效执行力的方法和技巧;
4、 掌握建设执行力文化的方法和技巧。


《赢在执行———执行力提升训练》课程大纲
【课程对象】
各级人员。

【课程时间】
1天,6小时。

【课程大纲】
一、执行与执行力
1、 执行与执行力
2、 执行力的三个要领
3、 执行力的三个关键点
4、 执行力就是竞争力
5、 各级人员在执行中的角色
二、为什么执行力不佳
1、 执行力不佳的表现
2、 执行力不佳的原因
3、 优秀执行力的表现
4、 执行力四要素
三、打造高效执行力
1、 扁平化的组织架构
2、 简单化的流程
3、 人岗匹配的设置
4、 良好的时间管理
5、 有效的绩效管理
四、建设执行力文化
1、 执行没有借口
2、 执行就是立即行动
3、 执行就是不折不扣
4、 将简单的事做到最好
5、 建设绩效导向的企业文化

授课培训师黄志伟老师简介
黄志伟
实战派中层管理教练
资深企业管理专家
国家高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
PTT金牌讲师
高级NLP教练
中国人民大学MBA

【擅长领域】
   中层管理技能训练,人力资源管理,职业化。

【授课理念】
   只传授有价值的。

【授课风格】
   理念前瞻、观点独到、方法实用,能够将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验有机的结合起来,同时根据企业及受训对象的现实状况及未来发展的需要进行分析、讲解及训练,打破单一专业、单一部门的局限,引导受训对象从全局出发分析和解决问题,讲课深入浅出、寓教于乐,使受训对象不仅在知识、技能上得到提升,同时能够在思想意识上得以迁善。
   
【职业背景】
   19年企业实战经验,曾在大中型企业担任副总经理、企管总监、人力资源总监、战略规划经理、企业大学执行校长等职务,也曾兼任多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验。先后经历处于不同发展阶段的企业,对各种企业的需求有着清醒而准确的认识,因此不论是在企业实际管理还是提供咨询及培训服务的过程中均取得了较好的效果。


【主讲课程】
《MTP中层管理技能提升训练》
《卓越领导力的八项修炼》
《赢在执行---执行力提升训练》
《打造高绩效团队》
《九型人格团队建设》
《合作共赢---跨部门沟通的解决之道》
《目标、计划与时间管理》
《管理培养8090》
《由专业骨干到合格经理》
《新经理四招制胜》
《人本管理---优秀经理的人力资源管理之道》
《持续改善---优秀经理的绩效管理之道》
《按需取材---优秀经理的选人之道》
《培训锻炼---优秀经理的育人之道》
《职业化的职业发展》
《高效能人士的七个习惯》
《情绪与压力管理》

【学员反馈】
比较准确的把握了企业的需求,能够给出建设性的意见和建议,对企业有帮助。
-----来自电子行业的学员
理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
-----来自装饰设计行业的学员
老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的工作效率与管理能力。
-----来自零售行业的学员
用生动的语言进行深入浅出的案例剖析、让问题变得通俗易懂,容易接受。
-----来自金融行业的学员
老师看问题的视角比较独特,给人不少启发。
-----来自通讯行业的学员
不但教了我们知识,更重要的是教了我们一些有用的方法。
-----来自服装行业的学员
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

©版权所有  广州必学企业管理咨询有限公司

©www.gtjqpx.com All Rights Reserved
粤公网安备 44011302001400号 粤ICP备16013335号-5
  页面执行时间: 11.4 毫秒

沟通技巧培训客服 ×