卓越团队沟通训练

添加时间：2015-03-11      修改时间： 2015-03-11      课程编号:105176220

《卓越团队沟通训练》课程目的
1． 提升个人沟通能力
2． 增强团队认同感和员工忠诚度
3． 建立卓越团队
4． 强化执行力


《卓越团队沟通训练》课程大纲
【课程方式】
讲演、研讨、互动训练、体验式教学
【课程目标 】
1． 提升个人沟通能力
2． 增强团队认同感和员工忠诚度
3． 建立卓越团队
4． 强化执行力

【课程背景 】
如果您的企业存在以下问题，那说明你的企业到了引进《卓越团队沟通训练》课程的时候了
问题一、为什么下属总觉得上级的要求过高？
问题二、为什么上级总认为下级的状态太差？
问题三、为什么各部门都觉得是各扫门前雪？
问题四、为什么很好的决议却没被执行到位？
问题五、为什么所有人都觉得很疲惫很辛苦？

【课程大纲】
前言：改变的时代已经来临
一：卓越团队成员六大特质？ （培养企业文化）
主动积极 持续创新 结果思维
赞美至上 双赢沟通 相互信任
二：找回员工真正的定位？ （提升职业忠诚度）
1、性格分类
2、判别自己和别人的性格
3、各种性格的优缺点
4、整风运动
三：浙商团队高效沟通的关键？（理顺上下级关系）
1、卓越的团队领导人
2、无比通畅的层级沟通管道
3、激励团队成员积极向上的制度
四：铸就职业生涯辉煌 （强化沟通技巧）
1、 了解沟通的基本原理及技巧
2、 学会与不同性格的人用具体的方法沟通
五：团队至上 （打造卓越团队与提升执行力）

授课培训师徐论衡老师简介