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个人成效与时间管理


添加时间:2015-04-14      修改时间: 2015-04-14      课程编号:105178480

《个人成效与时间管理》课程目的
Ø 如何组织好工作与个人事务达到高效目的;
Ø 了解时间管理的重要性和必要性;
Ø 提升学员的时间管理方法与工具;
Ø 提高工作的效率和科学分配时间,把长远目标与行动结合起来;
Ø 减少员工时间浪费与损失,避免“危机管理”;
Ø 最大限度兼顾组织目标与个人需要。

《个人成效与时间管理》课程大纲
【课程特色】
Ø 为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
【课程对象】
Ø 企业管理人员、储备干部、追求高效能人士。

【课程时间】
Ø 一天
课程大纲
一、个人成效及时间管理概述
1.什么是时间管理
2.时间的特性有那些
3.为什么时间管理如此重要
4.个人成效提升是企业发展的必然要求

二、时间管理的现状及误区
1.为什么众多管理者忙而无效:
测测你的时间管理水平?
2.造成员工低效能的关键因素
3. 关于时间管理的四大错误认识

三、时间管理的五大原则
(一)、目标原则
(二)、80:20原则
(三)、第二象限工作原则
(四)、ABC优先原则
(五)、事前计划原则
四、个人成效的实用工具
1.记事本
2.日程表
3.月度计划表
五、时间管理的三大方法
(一)、方法一日计划
1、日计划对管理者的作用
2、日计划的五个步骤
(二)、方法二会议管理
1、常见低效会议特征
2、会议管理六要素
3、会议纪要核心内容
4、如何确保会议成果落实与执行
5、怎样运用会议让管理更高效
u 如何组织好一次部门晨会
u 如何组织好部门的周例会
u 会议组织的技巧与原则
(二)、方法二会见管理
1、什么是会见管理
2、 会见管理四个要点

六、时间管理的十大实用技巧——如何自我管理与管理他人
1. 现在就做、绝不拖延
2. 善用时间效率曲线
3. 学会说不、善意拒绝
4. 积极授权、懂得借力
5. 逆势操作、避开高峰
6. 巧用电话与网络
7. 善用零碎时间(等待、旅途)
8. 保持办公整洁、条理
9. 第一次就把事情做对
10. 积极休闲、保持健康

七、高效能管理者素养要求


授课培训师马永志老师简介
马永志
 国际AACTP认证培训讲师
 工商管理硕士 资深企业管理顾问
 企业中层管理系统提升训练专家
 中国民营企业管理研究中心 研究员

多年从事企业中高层管理实践,曾历任上海金丝猴集团公司培训经理、营销总监、集团副总等管理职务,在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验;马老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业实际管理问题的分析和解决,讲求培训的实效性和适用性。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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