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时间管理培训


添加时间:2015-04-15      修改时间: 2015-04-15      课程编号:105178563

《时间管理培训》课程目的
一、全面了解时间管理的意义;
二、过去与未来的时间观念进行突破性的解释;
三、掌握时间管理的工具和方法。


《时间管理培训》课程大纲
您是否经常出现以下烦恼:
发现自己被时间所控制?
埋怨时间过得太快,在每天要下班时,才发现要做的事还没有办妥?
时光飞逝,无限感慨:许多想做的事还没有去实施……很多人认为管理的对象只有三种,即:人、财、物,因为他们都是资源。须不知时间也是一种资源,而且是一种可以决定你一生的重要资源。本次培训将教会你学会“经营时间”,并从投入的时间资源里获得最大的回报。

课程目标
一、全面了解时间管理的意义;
二、过去与未来的时间观念进行突破性的解释;
三、掌握时间管理的工具和方法。
课程对象
企业各层面人员或渴望掌握时间管理相关内容的优秀人士

课程大纲
第一篇:时间管理概要
1、 时间的定义与特性
2、 错误的时间观
3、时间管理的定义和理论
第二篇:时间管理的误区
1、 工作缺乏计划
2、 组织工作不当
3、时间控制不够
4、 整理整顿不足
5、 进取意识不强
第三篇:时间管理的原则
1、 明确目标
2、 有计划有组织地工作
3、 分清工作的轻重缓急(时间管理象限图)
4、 80/20”原则
5、 与别人的时间取得协作
第四篇:时间管理的方法
1、 记录时间
2、 分析时间
3、 利用边角时间
4、 逆势操作
5、 4D’S原则
第五篇:案例分析


课程时间
共1天(6小时/天)
培训方式
◇ 课堂讲解(60%) ◇ 案例分析、小组讨论(40%)
课程要求
1、人数60人以内
2、会议室要足够大,以便进行分组讨论和体验活动
3、会议室的桌子根据人数可摆成“U”型、“V”型


授课培训师史玉杰老师简介
史玉杰
北京大学 EMBA,天津大学 MBA。
精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带,8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。
美国GA注册国际职业培训师
亚洲管理协会华北区经理
北京电力、华北电网培训中心特约讲师

工作经历
Nike公司生产、质量主管
公司工作期间,接受美国培训联盟(GA)系统培训技巧的培训,并获得培训资格证书以及培训培训师(TTT)课程培训讲师资格。

AMP/TYCO电子公司(美资)生产主管
在工作期间获得国际培训师协会注册职业培训师资格,除日常管理之外,对公司的全体生产管理人员进行系统的培训知识的培训。

马士基集装箱(丹麦)持续改善主管
在工作期间主要负责公司全面改善管理,其中包括IE、价值流分析、TPM等。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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