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《卓越管理与领导力》沙盘模拟课程大纲


添加时间:2015-06-03      修改时间: 2015-06-03      课程编号:105181098


《《卓越管理与领导力》沙盘模拟课程大纲》课程大纲
导言 人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

第一篇章 沙盘推演
2 管理思想发展史
2 科学管理时代
2 沙盘历史
2 沙漠掘金规则和任务
2 掘金之旅

第二篇章 管理者的观念
2 什么是管理?
2 基于绩效的管理
2 奥卡姆剃刀定律
2 目标管理的意义

第三篇章 管理技能提升
2 什么是战略VS战略是什么
2 如何有效地计划
2 目标设定和系统思考
2 关于核心竞争力
2 销售?成本?利润?
2 计划VS变化
2 投资VS投机
2 任务与结果




第四篇章 高绩效团队
2 团队与团伙
2 组织文化对绩效的影响
2 人力资源开发
2 销售?成本?利润?
2 案例——西天取经团队

第五篇章 创新思维
2 创新的意义
2 互联网思维
2 转型期的自我超越
2 学习型组织
2 拥抱变化
2 思考:如果让我们重做一次,你会有哪些改变

第五篇章 领导力提升
2 领导与管理的区别
2 领导力与领导职位
2 领导力品质
2 领导者的基本行为
2 成功领导人的价值观
2 情境领导与四种领导风格
2 案例一:爱和喜欢
2 案例二:解铃还须系铃人
2 案例三感悟围棋大师

结束语 THE BUCK STOPS HERE!(推卸责任止于此)


授课培训师王吉锋老师简介
王吉锋
高级经济师,资深管理顾问,沙盘培训专家。
具备中外企业工作经验,曾在一线生产企业锻炼,对企业管理和文化创新见解独到,具备宏观视野。授课风趣优雅,引经据典,极具互动性。能够从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐洞察力以及引导学员主动思考的教练能力。

管理经验:十八年知名企业高层管理经验,具备大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验,在企业战略制定、运营、渠道销售、财务管理和团队建设方面能力突出。
工作经历:历任香港某电讯上市公司南中国区首席代表、浙江某智能信息系统公司总经理、浙江某医疗器械公司副总经理。兼具十五年融投资管理经验,曾经访问超过200家上市公司,在企业核心竞争力分析方面,经验丰富。
现任职务:浙江省高级经济师协会金融专业委员会副主任,浙江大学等多所知名高校总裁班沙盘课程首席讲师;久盛咨询集团首席讲师,才纳人力资源首席顾问;多家知名企业咨询顾问。
主要擅长领域:沙盘模拟
沙盘课程:《企业全面经营管理沙盘模拟》、《战略管理沙盘模拟》、《全面营销沙盘模拟》、《生产运营管理沙盘模拟》、《全面预算管理沙盘模拟》、《人力资源沙盘模拟》、《信息化管理沙盘模拟》、《非财务人员财务管理沙盘模拟》、《高绩效团队沙盘模拟》、《从决策到执行沙盘模拟》、《创业管理沙盘模拟》、《团队建设与沟通沙盘模拟》
其它课程:《企业文化建设与领袖领导力》、《禅与企业管理》、《时间管理》、《目标管理》、《压力管理》、
《职业生涯规划》
部分服务客户:
院校:浙江大学、浙江理工大学、浙江传媒学院、浙江工业大学、浙江农林大学等。
金融保险:工商银行、建设银行、中国银行、浦发银行、交通银行、中国平安、中宏保险
石化能源:中航油、中国石油、中国石化、中国燃气
电力:国家电网、浙江能源、南方电网、长江电力
通信电子:中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、东方通信、交通枢纽平台、中兴通讯、亚信科技
航运物流:中国远洋、萧山机场、中外运、中国国航、深圳机场、厦门港务
房地产:中豪地产、招商地产、滨江房产、珠江地产、长城地产、诺顿集团
生产制造:纳爱斯、杭钢集团、新兴铸管、法尔胜、通化钢铁、华菱股份、奔驰汽车、丰田汽车、宇通集团、北京现代、德高化工、联源工贸、盐湖钾肥
医药卫生:康恩贝、默克制药、华东医药、英特药业、浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院、上海医药
农业:赞成集团、南宁糖业、新希望、新五丰、中盐集团、温氏集团
食品饮料:娃哈哈、百事可乐、蒙牛集团、汾酒集团
政府机构:杭州卫生局、长兴党校、攀枝花、滨州总工会、上海铁路局
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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