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赢在行动—高效执行力


添加时间:2016-05-30      修改时间: 2016-05-30      课程编号:105182794


《赢在行动—高效执行力》课程大纲
课程背景:
为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?
对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。
德鲁克讲:“确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。”比尔•盖茨也强调执行力的重要性:“没有执行力,就没有竞争力!微软在未来十年内,所面临的挑战就是执行力。”
要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而形成企业的竞争力。


课程特色:
1.实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
2.操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。
3.参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。

课程收获:
1.明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义
2.知道提高执行力需要从哪几个方面入手
3.领悟到如何在企业中创造执行文化,执行的氛围
4.体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
5.通过案例分享顿悟到企业成员之间相互信任,彼此支持方能保证执行到位
6.明白什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行
7.学习通过加强目标管理,过程管控来提高企业执行力

课程时间:2天,6小时/天
课程对象: 企业中层管理者
课程大纲:
前言:关于知行合一的探讨
分享:曾国藩带兵术以及人生的五个层次
第一讲:高效执行的信念
1.我是问题的终结者
2.承诺誓死完成:决心
3.坚决服从,找方法而不是找借口
(1)支持团队的决策
(2)坚决服从上级的命令
4.坚持原则,勇于捍卫规则
5.岗位价值,确保全员称职
案例分析:巴顿用人之道
案例分析:不可能完成的销售任务
案例分析:视频《孙武练兵》
案例分析:珍贵的签名照片

第二讲:高效执行的标志
1.用SMART原则让执行落地
(1)目标必须是具体的(Specific)
(2)目标必须是可衡量的(Measurable)
(3)目标必须是可达成的(Attainable)
(4)目标必须是实际的(Realistic)
(5)具有明确的截止期限(Time bound)
2.有价值才能长久的存在
(1)满足内部客户需求
(2)满足外部客户需求
案例分析:买火车票的小张
案例分析:三个孩子考大学
案例分析:视频《首席执行官》

第三讲:高效执行的底线
1.什么是底线?
2.执行力的三个底线
(1)恪尽职守,守好本职/主业
(2)常规工作挑不出毛病
(3)无低级错误,不二过
3.执行人才三大标准
(1)信守承诺:承诺了就必须做
(2)结果导向:我要的结果是什么
(3)永不言败:方法至少有三种
4.人才生产线-由产品到人品
案例分析:公司的春游活动
案例分析:被领导批评的小李
案例分析:门店销售业务员
案例分析:“阿贾克斯”生产线

第四讲:高效执行的习惯
1.执行前的复述,发布高效指令
2.锁定责任,责任必须一对一
3.商业人格,奉行价值交换
4.马上行动,全力以赴
5.爱上执行:痛苦+坚持=快乐
6.完成马上回报
7.如何提高执行效率
(1)主次分明,抓重点
(2)统筹规划,将月度任务分解到周、天
(3)每周总结,改进,提升工作效率-绝不拖延,立即行动
案例分析:订酒店的经理助理
案例分析:升职的营销总监
案例分析:McKinsey三十秒原则
案例分析:立即行动是最大的智慧

第五讲:执行就是要结果!--请给我结果
1.要功劳,不看苦劳
2.过程不代表结果
3.完成任务不等于执行
(1)员工的困惑
(2)什么是任务,什么是结果?
(3)做结果,做一个负责任的人
4.如何正确做结果?
三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
5.做结果的两种思维
(1)外包思维
(2)果因思维
案例分析:为什么开会迟到
案例分析:发传真的小王
案例分析:应聘的两个员工
案例分析:丢失文件该怎么办

第六讲:用制度保证高效执行
1.创建强力执行文化
2.领导者做好表率――找准位置
3.完善制度,简化工作流程
4.选择有执行力的员工
5.监督检查、跟进追踪
6.赏罚分明,回报员工——认可执行力
案例分析:AL的优秀员工
案例分析:FSK的迷失
案例分析:诸葛亮如何才能不失街亭
案例分析:保持和平时期的锐气

第七讲:高效执行的基因
1.关于执行的学问
(1)信念比利益更重要,速度比完美更重要
(2)胜利比公平更重要,结果比理由更重要
2.高效执行的八字方针
认真第一,聪明第二
3.高效执行的十六字原则
结果提前,自我退后
锁定目标,简单重复!
4.执行文化的三要素:
要敢,要快,要对
案例分析:西装上的扣子
案例分析:勇于坚持的老员工
案例分析:HDL你为什么学不会

第八讲:十倍速执行法门
1.世界上的事分三种
(1)可累积的事
(2)不可累积的事
(3)贬值的事
2.多做有累积的事
3.透过学习激发潜能
(1)不断学习,与时俱进
(2)不断挑战自我,激发未知潜能
4.学会监督和检查
5.优势发挥与职业生涯规划
6.让做结果成就你卓越人生
案例分析:新来的的士司机
案例分析:会读书的博士
现场演练:高效执行力实战体验


授课培训师陈西君老师简介
陈西君
陈西君老师 MTP系统训练专家、认证讲师
JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师
WIAC国际行动教练协会授权认证教练
北京大学汇丰商学院《六维领导力》授权认证讲师
北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师
中山大学高等继续教育学院特邀讲师
暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师
曾任:德赛集团视听科技公司华中大区经理(中国电子百强)
曾任:松下电器公司广东区域经理(日资世界500强)
曾任:中山达华智能科技股份有限公司营销总监(上市公司)
15年以上知名国企、外资、合资和民营企业管理实践工作经验, 200场MTP授课经验、100组落地化实用工具,拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。

实战经验:
● 曾在国企、外资、合资和上市公司担任中高级管理职务。涉及制造、电子、日化、IT及管理咨询等行业,经历了一线销售、产品开发、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。
● 长期为多家企业担任管理顾问,深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
● 具有丰富的培训经验,所到之处,受到参训企业和学员的高度好评,他刚柔并济的辅导技术,富有哲理而通俗的培训风格和对培训效果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。

专业背景:
● 北京大学应用心理学硕士,经济学、管理学双学士。
● 2010年,陈老师师从国内著名领导力专家,现任北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任的杨思卓老师,获得亲传《六维领导力》课程,并获得课程授权。


主讲课程:
MTP系列 《MTP中高层管理者技能提升训练》标准版2天
1、《管理者角色定位与职业素养》1天
2、《高效时间管理》1天
3、《目标管理与计划执行》2天
4、《高品质沟通技巧》2天
5、《问题分析与有效解决》2天
6、《员工激励与部属培育》1天
7、《高绩效团队建设与管理》2天
8、《成为教练型管理者》2天

授课特点:
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成陈老师融洽统一的授课风格。陈老师擅长调动学员的激情和兴趣,并通过案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏等互动式、启发式教学,深入浅出、学有所用,使学员记忆深刻,深受裨益,轻松成长。

服务客户:
银行保险:中国平安银行、福建省建设银行、长沙农业银行、深圳招商银行股份有限公司、江西赣州农商行石城支行、广州农商行黄埔支行、广州农商银行番禺支行、东莞农商行、广东梅州农商行大埔支行、交通银行太平洋信用卡中心、中国大地财产保险安徽分公司、江苏银行深圳分行……
政府事业:广州市规划局海珠区分局、广州市职业能力培训指导中心、广州市天河区人力资源和社会保障局、广州越秀资产管理有限公司、广东省邮政局函件中心、广州设计院、暨南大学管理学院、中山大学继续教育学院、南昌大学EMBA总裁班、佛山市高明团委、佛山市水业集团有限公司、广州特种承压设备检测研究院、顺德电力设计院、昆明供电设计院有限公司、重庆邮政公司……
国企及化工:中化石油湖南公司、南方电网贵州公司、南方电网梅州公司、四川电力公司、深圳地铁总公司、广州自来水公司、安徽徽商金属股份有限公司、青岛4308机械厂、广铁集团餐饮公司、福建亿力集团、安徽铁通集团、赣州烟草工业公司……
建筑地产业:中建三局、广东万科地产、广东碧桂园地产集团、保利地产物业管理公司、广州建设投资有限公司、广州市城市建设开发有限公司、海南海岛建设股份有限公司、赣州城市建设投资公司、广东中山城市建设开发有限公司……
信息产业:广东电信公司、深圳金蝶软件、广州联通公司、深圳移动公司、武汉联通公司、江苏移动客服中心、郑州联通公司、广东移动客服中心、广州移动通讯有限公司、广东威创视讯科技股份有限公司、中山达华智能科技股份有限公司、广州埃特尼特建筑系统有限公司、深圳太和物联信息技术有限公司、金发科技股份有限公司、东莞迅脉电子有限公司、安徽创世科技有限公司、深圳市泰昂能源科技股份有限公司、北京五八信息技术有限公司(58同城)……
制造业:广东格力集团、广东美的集团、南航股份广州飞机维修工程有限公司、广州新科宇航科技有限公司、广州航新航空科技有限公司、广东松下环境电器有限公司、日立电梯中国有限公司、汤浅蓄电池顺德有限公司、东兴商标织绣有限公司、东莞长盈精密技术有限公司、汕头信利光电股份有限公司、东莞劲胜股份有限公司、中船黄埔文冲船舶有限公司、欧姆龙精密电子有限公司、福斯流体(苏州)有限公司、东莞华科电子有限公司、正大集团广西正大畜禽有限公司、福建泉州科盛包装机械有限公司公司、太原钢铁集团、珠海诚威控股有限公司、东莞龙亿表业有限公司、甘肃隆辰实业有限公司、东莞华科电子有限公司、东莞亿环电子科技有限公司、佛山澳祥陶瓷有限公司、广东伟经金属制品有限公司、安徽美芝制冷设备有限公司……
汽车及配件:广汽丰田汽车有限公司、东风日产汽车有限公司、东风裕隆汽车有限公司、比亚迪汽车有限公司、大连速亚动力总成零部件有限公司、广东增城奔马实业有限公司、广州艾帕克汽车配件有限公司、江西运通汽车集团……
化妆、服装、医药:浙江欧诗漫集团、卡姿兰集团(香港)有限公司、广州科方生物技术有限公司、广州爱帛服饰有限公司、海南康芝药业股份有限公司、广州凯闻食品发展有限公司……
服务百货业:广东德邦物流、广州摩登百货公司、广东罗浮宫集团、广州远信集团、广东名匠装饰集团、武汉罗马春天百货、广州德臻机电安装公司、广东和新科技有限公司、广东五丰行集团、北京华冠商贸有限公司、沈阳新创集团、广州万力集团有限公司、成都双虎家私新疆公司、广州包道集团公司……
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