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行动学习—执行力塑造世界咖啡馆


添加时间:2016-06-14      修改时间: 2016-06-14      课程编号:105183245


《行动学习—执行力塑造世界咖啡馆》课程大纲
课程简介:
“世界咖啡”是建立学习型组织的基本方法, 是团队协同共进的高效工具。以一种“用对话解决问题、找到方案”的学习方式,在一种真诚互利和共同学习的精神下把人们齐聚一堂,通过营造朋友聚会式的休闲氛围,让背景各异、观念不一,甚至素不相识的人能够围坐在一起,进行心无障碍的轻松交流和畅谈,让深藏的思想碰撞出火花,形成集体的智慧。
“世界咖啡”是一个创造的过程,它引导协作对话、分享知识并创造行动的可能性,适用于各种大小的组织。它让“跨界”(Crossover)的人群有了一个集体对话与交流的平台,针对数个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的创新点子。
授课方式:
互动活动 + 理论讲授 + 实际操作
培训目标:
找到执行力不佳的原因;
卓越执行力的塑造方法;
学习流程:
一、行动学习——执行力塑造
1、行动学习解析
浅析行动学习的特点与方式,了解传统培训方式与行动学习的不同。
2、世界咖啡馆介绍
世界咖啡馆的学习方法的来源与介绍
3、卓越执行力塑造的主题导入
(1)问题的导入
(2)当下执行力不佳的问题聚焦
(3)探讨卓越执行力的的解决方法
(4)异花授粉
(5)完善执行力的行动策略和方案
(6)小组成果分享
二、课堂讲授——执行力塑造
1、执行力全面解析
(1)执行力究竟是什么
(2)执行力不佳的原因归结:组织因素与员工因素
(3)组织执行力提升解读
(4)案例分析:世界上最蠢的银行
2、员工执行力提升之角色认知
(1)三级角色的不同认知
(2)情景互动:达芬奇密码
3、员工执行力提升之黄金法则
(1)像军人一样去服从
(2)全面理解再执行
(3)精益求精去执行
(4)负责到底是真执行
4、员工执行力提升之有效沟通
(1)沟通的解读
(2)沟通当中的说、听、问
(3)跨部门沟通的障碍分析与解决
(4)现场演练:谈话的聚焦与发散分析

5、员工执行力提升之计划时间管理与问题的分析解决
(1)时间浪费的原因分析
(2)工作计划的设定
(3)事情的重要性与紧急性
(4)番茄时间管理法
(5)问题的常见解决方法
时间:一天(6H/D)
备注:世界咖啡的筹备
世界咖啡馆的学习方式会对场地及相关环境和物品的准备要求度高,需要提前准备和进行环境的布置,相关要求需要严格按照促动师的要求来准备。

授课培训师孙卫华老师简介

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